4月24日晚，2016年漢諾威工業(yè)博覽會拉開帷幕。博覽會上展示的百余項工業(yè)4.0的實際應(yīng)用中，德國總理默克爾、美國總統(tǒng)奧巴馬體驗了一把VR（虛擬現(xiàn)實）眼鏡。隨著VR消費級產(chǎn)品的不斷問世，2016年可以說是“VR元年”，但這個“元年”并不包括AR（增強現(xiàn)實）。相反，VR、AR雖并蒂花開，但AR更像活在VR的光環(huán)之下，技術(shù)壁壘加上產(chǎn)業(yè)隔閡，AR還停留在概念視頻的階段。
多位業(yè)內(nèi)人士認為，如果說VR是下一個時代的PC，那么AR就是下一個時代的mobile?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，VR的火，是表面的虛火，AR才是巨頭爭搶的重點領(lǐng)域，資本之間更是暗流涌動。
隨著 Oculus rift、SONY PSVR、HTC VIVE三大消費級產(chǎn)品陸續(xù)推向市場，2016年被稱作“VR元年”。當逛商場遇到VR體驗區(qū)，199元包郵就能買回VR眼鏡時，有多少人還記得曾在市場上曇花一現(xiàn)的AR眼鏡？
那么，技術(shù)開發(fā)更早的AR是否真被冷落了？非也！有投資銀行預(yù)測，AR未來市場規(guī)模將達到1200億美元，是VR的4倍，且近日谷歌、微軟、蘋果等巨頭都紛紛宣布，AR將是公司長期戰(zhàn)略的一部分。
但這巨大市場背后，卻是“還需5~10年的技術(shù)醞釀”和無消費者買單的殘酷現(xiàn)實。“AR承載的是對未來生活的一種暢想，估值很高，技術(shù)門檻也很高?！倍辔粡臉I(yè)者在采訪中告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，B端市場是眾多AR從業(yè)者瞄準的方向，“目前，AR在企業(yè)端需求較大，消費級爆發(fā)還有很長的路要走”。
巨頭暗中爭搶AR市場
2016年，VR/AR絕對是熱詞之一，與之相關(guān)的創(chuàng)投活動遍地開花。3月底，《每日經(jīng)濟新聞》記者在西部地區(qū)參加了一場規(guī)模盛大的VR/AR論壇，8位嘉賓演講中，只有一位的演講主題涉及AR?？雌饋怼癡R/AR”這個搭配更像是個偏義復(fù)詞，AR活在了VR的光環(huán)之下。
正當外界以為AR被淡忘時，嗅覺靈敏的資本卻在AR領(lǐng)域暗中較勁。谷歌、微軟、蘋果、Facebook等IT與互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭近日紛紛表示，AR是公司長期戰(zhàn)略的一部分。
以谷歌為例，即使VR紙盒子（Cardboard）今年1月銷量已破500萬臺，在AR產(chǎn)品上受過挫的谷歌，仍絲毫不減對后者的熱情。近日其高管私下甚至喊出“讓Facebook做VR去吧，AR才是終極目標”的口號。
就在4月中旬Facebook F8大會上，扎克伯格也不甘示弱地表示，AR眼鏡同樣也是Facebook未來10年的努力方向。
事實上，科技巨頭默默耕耘的是一塊比VR更大的市場。去年，投行DigiCapital預(yù)測，到2020年全球AR與VR市場規(guī)模將達到1500億美元，其中VR300億美元，AR則是VR的4倍，將達到1200億美元。
從技術(shù)上講，AR技術(shù)的起步時間遠遠早于VR。廣東廣和律師事務(wù)所律師熊代琨和王峰檢索全球?qū)＠季职l(fā)現(xiàn)，AR技術(shù)的專利申請早在1995年就已出現(xiàn)，到2009年AR技術(shù)的專利申請量都一直處于比較平穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài)，但到了2010年全球AR專利申請量突飛猛進，有589件。相較而言，VR專利申請呈井噴式增長卻發(fā)生在5年之后的2015年。
“AR技術(shù)領(lǐng)域排名前列的申請人，均是通信行業(yè)的巨頭公司。”上述兩位律師告訴記者，“微軟高居榜首，三星、索尼、高通緊隨其后，大型通信如諾基亞、西門子、韓國電子通信研究院也是榜上有名。”
AR仍需5至10年技術(shù)積累
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，在A股市場相關(guān)概念股中，與AR有關(guān)的投資布局更側(cè)重底層技術(shù)，且所投項目適用范圍大多不限于AR。其中，GQY視訊就投資了美國三大AR眼鏡商之一的Meta，占股比例為3.617%。
AR這塊蛋糕如此誘人，但為何國內(nèi)資本又非常謹慎？深圳一家做AR/VR鏡片的廠商負責(zé)人告訴記者，從硬件和技術(shù)上來說，一個VR眼鏡的技術(shù)含量是傻瓜相機級，而做AR硬件就是單反相機的難度，“VR的門檻是8.6元，一個紙盒加兩個鏡片；做AR，沒有足夠本事是做不下來的?！?/font>
全球信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner研究同樣顯示，VR處于大規(guī)模應(yīng)用前夕，進入了市場化、商業(yè)化應(yīng)用的上升期。相比之下，AR仍需5~10年的技術(shù)醞釀，才能成為主流。
不同于VR的純虛擬環(huán)境，AR是基于現(xiàn)實增強的，理想狀態(tài)是看到現(xiàn)實的東西，彈出相應(yīng)的信息。“無論是個性化還是標準化的信息，都需要海量級的云端數(shù)據(jù)存儲才能實現(xiàn)?！背啥祭硐刖辰缈萍加邢薰井a(chǎn)品經(jīng)理李學(xué)良告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，海量的數(shù)據(jù)支持是第一個門檻。
據(jù)了解，在全國AR技術(shù)主要申請人排名中，成都理想境界科技有限公司的專利申請量排名前十。但李學(xué)良透露，目前公司能實現(xiàn)的AR行業(yè)解決方案僅限于單獨的數(shù)據(jù)庫支持。
處理上述海量數(shù)據(jù)，把需要疊加在現(xiàn)實中的數(shù)據(jù)實時渲染出來，需要非常高的運算能力。李學(xué)良介紹，目前的運算還是基于PC端、云端運算后再傳送到終端，一些簡單的運算任務(wù)開始在手機端實現(xiàn)。
數(shù)據(jù)傳送也是一大門檻?！跋胍_到理想的AR效果，對網(wǎng)絡(luò)要求也很高?！崩顚W(xué)良說，“必須有5G甚至6G的傳輸網(wǎng)絡(luò)，才能實現(xiàn)實時交互?！?/font>
所以，即使AR技術(shù)研發(fā)起步早，但要想走入消費市場，其技術(shù)還需要邁過好幾道門檻，而且是全球性難題。
要爆發(fā)先找到合適應(yīng)用場景
技術(shù)仍待沉淀、消費級市場難覓蹤影的AR，在企業(yè)端結(jié)束了“隱身”模式。
“AR可以有效呈現(xiàn)產(chǎn)品、物品和場地信息，可以在市場營銷、產(chǎn)品推廣和介紹上滿足更多企業(yè)的需求?！眹鴥?nèi)知名VR平臺87870首席執(zhí)行官Andrew D． Kim對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
李學(xué)良亦深切體會到“現(xiàn)在企業(yè)端還是有些爆發(fā)”，已經(jīng)有企業(yè)意識到了AR的潛力。李學(xué)良所在公司的AR設(shè)備還在研發(fā)階段，但AR的相關(guān)應(yīng)用內(nèi)容及數(shù)據(jù)支持，借助手機、平板電腦等設(shè)備，已能在廣告、傳媒行業(yè)有所商用。
通過接觸零星的AR企業(yè)端使用案例，國內(nèi)AR行業(yè)資深觀察者、AR in China CEO張明軍發(fā)現(xiàn)，AR在B端市場雖然有應(yīng)用，但也沒有VR在消費市場那樣火爆。除了本身的技術(shù)掣肘外，產(chǎn)業(yè)鏈也沒有打通。
據(jù)張明軍了解，雖然有的AR團隊具備技術(shù)實力，有的在探索商業(yè)模式，但“包括海外比較知名的AR企業(yè)，都缺乏把技術(shù)與市場需求對接的能力”。一句話，AR從業(yè)者沒能找到合適的場景和客戶，并根據(jù)市場需求打磨產(chǎn)品和技術(shù)。
反觀產(chǎn)業(yè)鏈的下游，各行各業(yè)也不清楚AR能帶來怎樣的作用和效果。張明軍發(fā)現(xiàn)，有需求的市場不知道AR的研發(fā)進展，也不知道去哪兒找到合適的AR方案供應(yīng)商，“AR并沒有充分體現(xiàn)和實現(xiàn)自身應(yīng)有的價值，圍繞產(chǎn)業(yè)的生態(tài)、人才自然伸不開手腳。”
業(yè)內(nèi)人士認為，未來AR技術(shù)突破瓶頸、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸打通后，AR無論在B端還是C端的爆發(fā)，都需要找到最適合的應(yīng)用場景和消費市場。
Andrew D． Kim表示，VR之所以迅速崛起，是因為VR在消費市場找到了定位和目標。如果AR技術(shù)沒有提供有效的解決方案，沒有找到最合適的應(yīng)用環(huán)境，也只能是暫時的噱頭。
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