全球機器人“四大家族”之一的Fanuc（中文名稱發(fā)那科），在業(yè)界一直保持著一種神秘而又高冷的姿態(tài)。

　　它是世界上第一家由機器人來做機器人的公司，其機器人核心部件、伺服電機、編碼器、控制柜也都由自己的機器人組裝生產。

　　在蘋果、豐田、波音等知名公司，發(fā)那科的數控機床和工業(yè)機器人都是少不了的加工裝備。一位銀行分析師甚至說：“Fanuc是機器人界的微軟，如果富士山爆發(fā)摧毀Fanuc，全球都會停止運作?！?/p>

　　而這家傳奇公司的創(chuàng)辦者，卻頗具鮮明個性色彩，其管理方式也備受爭議：他發(fā)明了數控機床、創(chuàng)辦了Fanuc公司；他實行獨裁統(tǒng)治，把公司上上下下刷成黃色；他對工作的要求極高，但在妻子眼中卻是一個懶惰的人。他叫稻葉清右衛(wèi)門（下文簡稱“稻葉”）。

他是日本數控機床的發(fā)明者

　　稻葉是個具有學者風度的技術人員，1928年出生于茨城縣，言談舉止樸實無華。東京大學工學博士畢業(yè)的他最初是在富士通公司就職。

　　1955年，稻葉接受了富士通研制電氣控制機械的任務，并和團隊將機械技術和電氣技術相結合，研究出的機械電子復合技術，為日本的照像機、鐘表和家用電器等開拓了新的技術方向。

　　1956年，稻葉和他的研究小組用數控裝置控制機床的研究獲得了成功，研制出日本第一臺數控機床。1958年，他們又成功地制成了可投入實際生產的數控機床。

　　稻葉小組的成就不僅給日本帶來了數控機械的飛躍發(fā)展，也為今天激光雕刻機的出現(xiàn)打下了基礎。

他是“斤斤計較”的霸道總裁

　　稻葉在技術研發(fā)工作中鮮明地體現(xiàn)了日本人專業(yè)專注但求完美的工匠精神，而后來他將這種專注更淋漓盡致地體現(xiàn)在其“獨裁”管理上。

　　稻葉剛進入富士通時，被派到下屬工廠當負責人，在這些工人中還有一個主管安全的工長，這讓稻葉很不服氣。其實他在工廠的地位比安全主管高很多，但為了獨攬職權，稻葉發(fā)奮拿下了安全主管必須有的焊接師執(zhí)照，并把安全主管取而代之。

　　1972年，稻葉在時任富士通社長的授意下創(chuàng)辦了Fanuc，任職期間他對企業(yè)的管理可謂是達到了“斤斤計較”的地步。就算只是1萬日元（約合600元人民幣）的訂單，不經稻葉批準，都不能推進；錄用新員工也必須經過稻葉的面試，部長、課長等要職的任免，也完全由稻葉一人拍板決定。

　　在經營上，他更是一人獨大。1975年正月，稻葉要求團隊必須在5月30日前研發(fā)出新的發(fā)動機，但5月31日當不眠不休近5個月的開發(fā)人員交出了新機器時，稻葉卻在第二天飛去美國，把發(fā)動機專利賣給了另一家公司。面對指責，稻葉十分平靜：“經營者，從來就是善變的。”

　　盡管稻葉的領導風格受到質疑，但Fanuc的飛速成長卻是不可否認的事實。

他把公司變成嫩黃色

　　Fanuc公司與外界保持著有限的往來，一直是一個神秘的存在。它的總部設立在富士山腳下的山梨縣，占地45萬平方米，所有的建筑物都被漆成一片嫩黃色。除此之外，社長以下所有員工都穿黃色制服，工廠的機器人、卡車也都是黃色。這都是稻葉的決定。

        今天，黃色已經成為Fanuc的標志顏色，不管在什么樣的展覽會，偌大的展館里幾百個展商中，從展臺布置到員工著裝到產品，上上下下同一種顏色的再也找不到第二家。

　　據說，F(xiàn)anuc的總部是在東京附近，創(chuàng)下“世界第一”后日本天皇特地賜給稻葉富士山下幾千畝良田，F(xiàn)anuc總部連著員工員工全家老小整個搬到了富士山下。

        在Fanuc，會客室是茶室風格，據說是稻葉的興趣；早前，F(xiàn)anuc買下了描繪江戶時代居住在長崎的荷蘭人生活的史畫600份，據說也是稻葉的興趣；稻葉的公務車是雪鐵龍，據說還是他的興趣……看起來，F(xiàn)anuc好像成了稻葉一個人的帝國。但實際上，稻葉的行動，從不出于私欲私利，全是為了公司考慮。

他的管理理念里只有企業(yè)沒有“小我”

        除了黃色，這家公司留給外界的另一個印象是樸實、保守（是不是和前面有點矛盾，沒錯，但這些矛盾就那么合理地存在于這個企業(yè)）。它的科技含量很高，員工待遇、福利都不錯，離職率很低，是日本理工科學生最向往的雇主之一。

　　Fanuc有著嚴明的企業(yè)管理文化，這與日本人嚴謹的工作態(tài)度不謀而合。但稻葉還是給了Fanuc不一樣的東西。進入Fanuc研究大樓的大門，會看到一個奇怪的鐘，它的速度被調快了10倍，正常的一分鐘它只需6秒就能走完。稻葉通過這個鐘，想讓員工們始終保持危機感，督促他們努力工作。

　　在稻葉的管理理念里只有企業(yè)，沒有“小我”，他對自己要求更是嚴格。在當社長的日子里，稻葉一年中總有100天在國外出差，每天早上8:50上班，經常工作到半夜。如果員工工作不夠認真、上進，他還會拍著桌子大聲訓斥。

他是個妻子眼中的“懶人”

　　在公司這樣強勢的稻葉，在家里卻跟個小孩差不多。據他的妻子描述，在家里稻葉是一個有點懶惰、甚至怕麻煩的人。生活上他從沒有自己的主意，每天早上都要問妻子“今天我穿哪件衣服?。俊薄按髂臈l領帶好??？”哪天想吃魚了，都是小聲委婉地問：“明天晚飯能不能做魚？”

　　在難得空閑的時間里，稻葉會和兒子善治一起去釣魚，但他也只是坐在那扶著釣竿，裝誘餌和把釣上來的魚取下來等都是兒子的活兒。

　　2000年，稻葉從社長的位置上卸任，本可以過起悠哉的退休生活，這位黃色軍團的“獨裁者“卻說：“黃色的戰(zhàn)袍雖然脫下，但我絕不引退。”

        人生的曼妙不只在于曾經的波瀾壯闊，更在于返璞歸真后的內心寧靜。曾經有人問過稻葉對發(fā)那科未來的期許，他表現(xiàn)得十分淡然：“現(xiàn)在我沒能實現(xiàn)的，我并不期待未來全實現(xiàn)，繼任者也不用像我一樣做事，只要能讓發(fā)那科完整存活下來，就夠了?！?/p>

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