供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的重要性

　　供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值之于左膀右臂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保證。優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的過程非常重要?，F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)不斷做大的過程中所面臨的信息量和問題不斷增多，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，這就需要有系統(tǒng)的方法和策略來(lái)管理整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作流程。從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)供應(yīng)鏈就是供應(yīng)商與企業(yè)之間的委托關(guān)系，在如今復(fù)雜的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間都存在著復(fù)雜的合作關(guān)系。供應(yīng)鏈具有非常復(fù)雜的性質(zhì)，流通性、動(dòng)態(tài)性、以及面對(duì)客戶需求與交叉性。在這些復(fù)雜的條件里去選擇正確的供應(yīng)鏈，就要做出非常詳細(xì)的調(diào)查以及科學(xué)的企業(yè)運(yùn)作策略，之后才有整個(gè)市場(chǎng)的分析和穩(wěn)定的供應(yīng)，從而進(jìn)行有效地管理企業(yè)。從原材料以及產(chǎn)品零件采購(gòu)、產(chǎn)品制造、分銷、到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時(shí)降低整個(gè)系統(tǒng)的成本、提高供應(yīng)鏈上各企業(yè)的效益。

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題

　　■數(shù)據(jù)問題：不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不透明、不共享、數(shù)據(jù)利用率低。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，需要企業(yè)具備處理不精確數(shù)據(jù)的能力，提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值;

　　■流程問題：低效率、不可靠、資源利用不合理、不規(guī)范，已不適應(yīng)智能化時(shí)代的要求;

　　■管理問題：缺乏供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思想，企業(yè)間協(xié)作力度不夠強(qiáng)，企業(yè)數(shù)字化與智能化水平低，管理制度不健全、不精細(xì)等。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理解決方案

　　與內(nèi)部問題相比，制造企業(yè)還面臨著供應(yīng)鏈外部問題，包括人力成本與原料成本上升，給制造企業(yè)造成很大的成本負(fù)擔(dān);環(huán)保以及供給側(cè)改革對(duì)制造企業(yè)的壓力越來(lái)越大;顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)以及國(guó)際市場(chǎng)的變化，讓很多制造企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)等，外部問題也會(huì)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部問題的產(chǎn)生。

　　智能型供應(yīng)鏈鏈支撐智能制造

　　智能供應(yīng)鏈對(duì)智能制造的支撐作用主要體現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理以及采購(gòu)管理等方面。在產(chǎn)品研發(fā)管理上，可以幫助企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)體系，讓顧客參與產(chǎn)品開發(fā)過程;在需求與計(jì)劃管理上，可以幫助企業(yè)智能的進(jìn)行需求預(yù)測(cè)和制定計(jì)劃;通過建立智能化的采購(gòu)平臺(tái)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的物料采購(gòu)，減少流程，提升效率，降低成本。智能化的生產(chǎn)與調(diào)度將幫助企業(yè)快速、合理地安排生產(chǎn)并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的控制;構(gòu)建智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將對(duì)快速變化的物料智能識(shí)別、定位、分揀、配送，幫助企業(yè)減少庫(kù)存，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　在智能化時(shí)代，用戶個(gè)性化需求的凸顯使得企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn)發(fā)生了根本性變化，需求不再是制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品讓用戶接受，而是用戶參與個(gè)性化定制，制造業(yè)滿足用戶需求。因此智能供應(yīng)鏈?zhǔn)且孕枨篁?qū)動(dòng)為價(jià)值導(dǎo)向，是終端需求計(jì)劃驅(qū)動(dòng)擴(kuò)展的端到端供應(yīng)鏈運(yùn)作。

　　首先，智能供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客戶及供應(yīng)商的信息分享和互動(dòng)協(xié)同，真正實(shí)現(xiàn)通過需求感知形成需求計(jì)劃，聚焦于縱向流程端到端整合，并在此基礎(chǔ)上形成智能供應(yīng)鏈。其次，智能供應(yīng)鏈更加看重提升客戶服務(wù)滿意度的精準(zhǔn)性和有效性。

　　現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，打造高效、協(xié)同、敏捷的供應(yīng)鏈，是制造業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵，制造企業(yè)必須加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商、零售商緊密協(xié)作，建立從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品分銷的供應(yīng)鏈集成，實(shí)現(xiàn)全程的信息透明、高效協(xié)同及可追溯，提升整個(gè)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力，最終提升客戶滿意度。未來(lái)，智能供應(yīng)鏈將更加強(qiáng)調(diào)以制造企業(yè)為切入點(diǎn)的平臺(tái)功能，重視基于全價(jià)值鏈的精益制造，從精益生產(chǎn)開始，到拉動(dòng)精益物流、精益采購(gòu)、精益配送。智能供應(yīng)鏈上不再是企業(yè)的某人或者某個(gè)部門在思考，而是整條供應(yīng)鏈在思考。

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