大型非標自動化項目的成功必然是可以“復制”的。當前非標自動化項目經理很多還是采用野路子，每個項目經理都有自己的一套方法。

　　對于企業(yè)管理層來講，如果只有一個項目在進行，一切細節(jié)盡在掌握中，完全不需要流程管控，但如果有大量項目同時進行，不可能對每一個項目的細節(jié)以及每一個人的能力都有準確的把握。

　　對大型非標自動化設備企業(yè)來講，再有經驗的項目經理，如果采用野路子，其價值也是有限的，而能把經驗轉化為流程，讓其他人也能實現特定目標的項目經理，才是最有價值的。

　　談及項目管理，我不得不說下PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)。

　　PMBOK是項目管理圣經，也就是項目管理知識體系指南，它是美國項目管理協會(PMI)的核心指導出版物。

　　美國項目管理協會有PMP(Project Management Professional)的認證。

　　本人從2009年起一直在機械制造行業(yè)工作，從現場工藝加工學習到技術崗位，從技術崗位到現在的項目管理崗位，在進行項目管理的經歷中有過一些失敗的項目，總結出一系列失敗原因。

　　個人覺得項目的成功一定有方法，所以就去尋找項目管理方法，很幸運知道了PMBOK、PMI、PMP，就這樣通過培訓學習，在2015年通過了PMI項目管理專業(yè)人士的認證。

　　項目管理包含十大知識領域，分別是：

　　成本管理(花多少錢)

　　質量管理(做成什么樣)

　　時間管理(什么時候做)

　　范圍管理(做什么)

　　人力資源管理(誰來做)

　　溝通管理(統一思想和行動)

　　風險管理(處理可能出現的問題)

　　采購管理(獲取資源)

　　干系人管理(讓大家都滿意)

　　整合管理(讓一切聯動起來)

　　項目管理有五大過程組，分別是：

　　啟動過程組(千里之行，始于足下)

　　規(guī)劃過程組(運籌帷幄，決勝千里)

　　執(zhí)行過程組(言出必行，行必結果)

　　監(jiān)控過程組(審時度勢，沉著應變)

　　收尾過程組(有始有終，萬佛朝中)

　　優(yōu)秀的非標自動化項目經理懂一定的專業(yè)技術，同時通過學習PMI項目管理思想，并親自帶非標自動化項目，將理論與實踐相結合，不斷的尋求非標自動化項目管理的最佳實踐，總結一套非標自動化的項目管理流程。

　　我所理解的非標自動化項目管理流程，分為三個項目階段，即項目開發(fā)階段、實現階段與交付階段，每個項目階段又包含前文提過的五大過程組，即啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾。

　　對于下面流程圖，大家也可以運用項目管理的技術WBS (Work Breakdown Structure)去分解流程圖。

　　比如想要對非標自動化設備機械結構進行3D評審，我們需要輸入3D模型、組織評審會議、輸出評審清單。

　　如有想討論非標自動化項目WBS工作分解的朋友可以聯系我，在這里就不加以贅述了。

　　以下分別是項目開發(fā)階段、項目實現階段與項目交付階段的流程圖：

　　非標自動化項目的三大特點：一次性，項目有明確的開始時間和結束時間，并且結束時間是不可以延期的;

　　獨特性，按照客戶的特殊要求和期望，每個項目都不同，即使很相似的自動化設備，也有著不同項目干系人，不同的干系人有著不同的需求;

　　漸進明細，隨著項目的進行，項目越來越清晰，比如設計方案在裝配時也慢慢暴露出了設計不夠完善，裝配調試時才發(fā)現這個結構不能滿足客戶全部的需求，客戶驗收時也未達到前期預想的效果。

　　企業(yè)最起碼要滿足客戶的質量要求，面對項目的變更只能不斷制定修改方案，滿足客戶的要求。

　　我們知道項目管理的三角形，大家可以在紙上畫一個等邊三角形，在各邊上分別寫上時間、成本、質量，中間的面積就是范圍，任何一條邊的移動必然帶動其他邊的移動，為了縮短項目時間，就需要增加項目成本或縮小項目范圍;

　　為了節(jié)約項目成本，可以縮小項目范圍或延長項目時間;如果需求變化導致增加項目范圍，就需要增加項目成本或延長項目時間。

　　PMBOK對項目成功的要求是建立在時間、成本、質量、范圍、客戶滿意度都滿足前期策劃項目目標的前提下，即使客戶很滿意，但有成本超支情況，這個項目也算是失敗的。

　　由于大型非標自動化項目復雜，要把組織在開展活動過程中總結的實踐經驗進行流程化，并且隨著業(yè)務的變化，項目管理流程也是在不斷變化的，將組織開展項目總結出來的經驗進行流程化，將流程簡單化進而高效化。

　　流程可以使項目更加可控，實現項目的成功“復制”。

　　即使項目經理有好的方法，也應該遵循原本的項目流程，但是可以適當將自己總結的方法逐步完善到流程中，不斷優(yōu)化項目流程，并將其應用于將來的項目之中。

　　如果您有這方面的經驗，歡迎后臺留言分享。

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